SETELAH sebelas tahun vakum, Pasar Seni ITB kembali digelar, berlangsung pada Sabtu dan Minggu, 18-19 Oktober 2025. Tidak hanya mahasiswa dan alumni ITB, ribuan pengunjung dari berbagai kota pun dipastikan bakal menyambangi acara ini. Sudah barang tentu, di balik penyelenggaraannya, tersimpan potensi ekonomi yang besar bagi ekosistem kreatif kota.
Jika kita telisik, Pasar Seni ITB bukan sekadar acara kampus atau pameran seni semata. Ia adalah laboratorium ekonomi kreatif dalam bentuk paling konkret, yang mempertemukan seniman, pengusaha, dan penikmat seni dalam satu ruang interaksi. Setiap transaksi, percakapan, dan kolaborasi di sana menjadi energi yang dapat menggerakkan sektor ekonomi kreatif.
Mengandalkan ide
Ekonomi kreatif berbeda dari sektor ekonomi lain karena mengandalkan ide dan imajinasi sebagai modal utama. Ketika ide menjadi barang dagangan, nilai ekonomi pun bergeser dari sekadar produksi barang menjadi produksi makna. Dan Pasar Seni ITB menghadirkan contoh nyata bagaimana seni, desain, dan kuliner berkelindan menciptakan nilai tambah.
Bagi seniman, keikutsertaan di Pasar Seni ITB adalah ujian sekaligus peluang. Mereka bisa menguji apakah karya mereka diterima publik, sekaligus belajar tentang harga, selera, dan strategi promosi. Pengalaman ini sering kali menjadi langkah awal menuju kemandirian ekonomi.
Bagi sektor UMKM, acara semacam ini menjadi panggung pengujian ide bisnis. Mereka dapat melihat langsung respon pasar terhadap produk, kemasan, dan harga. Selain penjualan, manfaat lain muncul dari interaksi dengan pelanggan baru, mitra potensial, hingga distributor. Semua itu merupakan bentuk inkubasi alami yang jarang bisa diperoleh dari ruang kuliah maupun seminar bisnis.
Di sisi lain, sektor kuliner pun menjadi penopang tak kalah penting. Setiap kali acara besar digelar di Bandung, pedagang makanan dan kafe kecil ikut kecipratan berkah ekonomi. Maka, di sekitar kampus Ganesha, omzet penjual bisa melonjak berkali lipat selama dua hari penyelenggaraan Pasar Seni ITB. Dalam konteks ini, seni dan kuliner saling menghidupi, membentuk rantai ekonomi lokal yang produktif.
Efek berantai dari penyelenggaraan kegiatan ini pun menyebar cepat: mulai dari jasa percetakan, transportasi, dekorasi, hingga penginapan. Banyak usaha kecil yang mungkin tak tampil langsung di lokasi turut memperoleh keuntungan. Ketika ribuan pengunjung datang, uang berputar di berbagai lini. Itulah yang disebut efek multiplikatif ekonomi kreatif.
Magnet wisata
Dalam kacamata ekonomi kota, Pasar Seni ITB juga berfungsi sebagai magnet wisata. Bandung sudah lama mengandalkan daya tarik belanja dan kuliner, dan kini ditambah dengan wisata budaya. Pengunjung yang datang ke Pasar Seni ITB bukan sekadar menikmati dan membeli karya seni, tetapi juga merasakan atmosfer kreatif yang sulit ditemukan di kota lain. Momentum ini akan memperkuat citra Bandung sebagai creative destination yang memadukan seni, pendidikan, dan gaya hidup urban.
Namun, agar potensi ekonomi Pasar Seni ITB ini berkelanjutan, perlu mekanisme yang lebih berkesinambungan. Acara yang dihelat selama dua hari saja tidak cukup untuk menciptakan ekosistem ekonomi yang tangguh. Diperlukan tindak lanjut berupa pendataan tenant, pelatihan lanjutan, serta akses ke jaringan pasar yang lebih luas. Tanpa langkah-langkah itu, dampak ekonomi hanya bersifat temporer dan bisa segera hilang begitu acara usai.
Salah satu teori yang relevan untuk hak ini dikemukakan oleh Richard Florida melalui gagasan creative class. Florida menekankan bahwa kota yang maju adalah kota yang memberi ruang bagi orang-orang kreatif untuk hidup, berekspresi, dan berkarya. Lingkungan yang terbuka, toleran, dan mendukung inovasi menjadi fondasi utama bagi kemajuan ekonomi berbasis kreativitas. Bandung sesungguhnya memiliki semua modal itu. Tinggal bagaimana mengelolanya secara konsisten dan berkelanjutan.
Lebih jauh, Florida menegaskan bahwa kreativitas tidak lahir dari sistem yang birokratis, melainkan dari kebebasan bereksperimen. Pasar Seni ITB menunjukkan potensi ini dengan, misalnya, memberi ruang bagi karya-karya eksperimental yang sering kali tidak mendapat tempat di pasar komersial biasa. Ironisnya, justru dari karya-karya yang nyeleneh dan tidak terduga inilah inovasi kerap bermula. Karena itu, menjaga keberagaman ide sama pentingnya dengan menjaga keberlanjutan ekonomi.
Agar lebih efektif, panitia Pasar Seni ITB bisa berkolaborasi dengan lembaga inkubasi bisnis dan platform digital. Tenant yang tampil seharusnya tidak dibiarkan “hilang” setelah acara selesai. Sebuah katalog daring, laman pameran virtual, atau jejaring alumni kreatif bisa memperpanjang umur ekonomi acara. Di era digital, keberlanjutan adalah soal visibilitas.
Selain manfaat ekonomi, ada pula nilai sosial yang tak kalah penting. Pasar Seni membuka ruang pertemuan lintas generasi, yakni antara mahasiswa, alumni, dan masyarakat umum. Pertemuan itu menumbuhkan solidaritas dan rasa kebersamaan yang sulit diciptakan lewat acara formal. Nilai ini sering kali luput dari hitungan ekonomi, padahal penting bagi keberlanjutan budaya kota.
Seni tanpa jarak
Bagi masyarakat, kehadiran Pasar Seni ITB memberi kesempatan untuk memahami seni tanpa jarak. Seni menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari, bukan sesuatu yang eksklusif di galeri. Interaksi langsung dengan pencipta karya dapat membangun apresiasi dan menumbuhkan pasar yang lebih cerdas. Dari sinilah pendidikan budaya berlangsung secara alami.
Di pihak lain, seniman dan pengrajin juga belajar tentang realitas pasar. Mereka memahami pentingnya kemasan, cerita di balik produk, dan strategi komunikasi. Proses belajar ini memperkuat mereka sebagai pelaku ekonomi tanpa kehilangan integritas artistik. Pendidikan pasar yang sehat justru memperkaya dunia seni, bukan menurunkannya.
Tantangan terbesar tetap pada keseimbangan antara idealisme dan komersialisme. Jika terlalu tunduk pada selera pasar, karya menjadi seragam dan kehilangan nilai inovatif. Tetapi jika menolak pasar sepenuhnya, seniman berisiko terisolasi. Karena itu, perlu ada jalan tengah: karya yang tetap laku, tetapi punya karakter dan ciri khas. Jadi, bukan sekadar produk massal yang dibuat demi tren sesaat.
Ekonomi kreatif selalu bergantung pada keberanian mencoba hal baru. Dalam konteks ini, lingkungan kampus punya peran penting sebagai ruang aman untuk bereksperimen. ITB, dengan reputasinya di bidang seni rupa dan desain, bisa menjadi motor utama penggerak inovasi. Kolaborasi antarjurusan -- antara seni, teknologi, dan bisnis -- akan memperkaya hasilnya.
Keberhasilan acara juga bergantung pada data. Selama ini, evaluasi acara pasar seni sering kali hanya didasarkan pada jumlah pengunjung atau omzet sementara. Padahal, indikator yang lebih bermakna bisa berupa jumlah tenant yang mendapat pesanan lanjutan, kemitraan baru yang terbentuk, atau tingkat kepuasan pengunjung. Data ini penting untuk perencanaan ke depan.
Pengelola bisa melakukan survei sederhana kepada tenant dan pengunjung setelah acara. Pertanyaan seperti “berapa banyak order yang diterima?” atau “apakah akan kembali pada gelaran berikutnya?” memberi gambaran nyata tentang efektivitas acara. Dengan data, promosi bisa lebih terarah dan kebijakan lebih berbasis bukti. Ini langkah kecil tapi penting untuk profesionalisasi sektor kreatif.
Dalam ekosistem yang sehat, kampus dan pemerintah seharusnya tidak menjadi pusat, melainkan fasilitator. Peran mereka adalah membuka akses, bukan mengatur isi kreativitas. Jika pola ini dijaga, ekonomi kreatif Bandung akan berkembang secara organik dan berkelanjutan. Pasar Seni ITB hanyalah awal dari rantai panjang pertumbuhan itu.
Kolaborasi lintas sektor juga perlu diperkuat. Sinergi yang terjalin menegaskan bahwa seni bukan dunia terpisah dari ekonomi, melainkan bagian integral darinya. Penting pula menjaga etika sponsor dan kurasi. Dukungan finansial memang diperlukan, tetapi arah artistik harus tetap independen. Ketika sponsor terlalu mendikte, pesan kritis dalam karya bisa melemah. Transparansi dan kejelasan batas menjadi kunci agar kepercayaan publik tetap terjaga.
Dari sisi pariwisata, keberadaan Pasar Seni ITB mungkin pula dapat memperpanjang masa tinggal wisatawan di Bandung. Mereka tidak hanya berbelanja di factory outlet dan pulang, tetapi juga memilih menikmati pengalaman budaya yang otentik lewat ajang pasar seni. Setiap wisatawan yang tinggal lebih lama berarti pendapatan tambahan bagi hotel, transportasi, dan restoran. Dampaknya menyebar luas dan berlapis.
Namun, potensi itu hanya akan bertahan jika ada keberlanjutan. Event yang bagus tapi tanpa tindak lanjut ibarat bunga yang mekar sesaat. Kampus, pemerintah, dan komunitas perlu membangun kalender kegiatan yang saling terhubung, sehingga momentum kreatif terus berputar.
Pasar Seni ITB juga memberi pelajaran penting bahwa kreativitas tumbuh bukan hanya dari bakat, tetapi juga dari ekosistem yang mendukung. Ketika ruang, kebijakan, dan partisipasi publik terjalin, seni turut menjadi kekuatan ekonomi yang riil. Inilah bentuk pembangunan yang lembut namun berdampak panjang. Bandung bisa menjadi teladan jika konsisten di jalur ini. (*)